Services

Les services offerts par notre pratique Technologie et Innovation couvrent un large spectre d’interventions stratégiques à partir d'études de marché / études d’opportunités, en passant par d'études exhaustives de faisabilité  jusqu’à l’établissement de plans stratégiques et de plans d’affaires.  Sur le plan opérationnel, nous assistons nos clients lors de la phase d’implantation de leur projet, en offrant des services de développement d’affaires, de marketing et de gestion par intérim.

Comme nous concentrons nos efforts sur les marchés B2B, nous sommes familiers avec les enjeux et défis auxquels sont confrontées les entreprises. Nous savons comment identifier des segments de marché profitables (souvent des marchés niches), des canaux de distribution, des partenaires OEM ou encore des clients clés.

Lors de nos analyses de marché, une partie importante de notre méthodologie est la validation de la recherche avec des enquêtes sur le terrain. Ce processus de validation est effectué sous des formats différents, soit sous forme d’entrevue téléphonique, de groupe de discussion, de sondages en ligne ou par la visite d’entreprises.  La phase de validation ne permet pas seulement de confirmer des tendances, mais également de recueillir des informations valables sur la compétition et l’intérêt concret et tangible de la part de partenaires potentiels.

Pour des entreprises en démarrage, le plan d’affaires est le document le plus important pour obtenir du financement et/ou convaincre des partenaires potentiels d’investir. Ce document reflète la direction stratégique, mais également le modèle d’affaires et l’approche de segmentation du marché : quel segment de marché devrait être visé directement, quel segment devrait être servi par des distributeurs et quelles niches devraient être couvertes par des partenaires OEM?  Nous assistons nos clients dans la définition de leurs orientations stratégiques et dans le développement des tactiques marketing à mettre de l’avant pour préparer l’entrée dans un nouveau marché ou encore augmenter leur  pénétration d’un marché existant.

Dans certains cas, nous intervenons également dans la phase d’implantation d’un projet spécifique, par exemple lors du lancement d’un nouveau produit ou en accélérant le processus de ventes dans un nouveau marché.  Nous collaborons avec nos clients comme  consultant ou gestionnaire par intérim. Nos mandats incluent des négociations avec des partenaires / distributeurs potentiels à l’international et l’accompagnement  dans l’exécution d’activités marketing spécifiques.

Avec l’aide de notre équipe internationale, nous offrons des services d’établissement de bureaux dans un marché étranger – ou au Canada.

Mandats