Économie Sociale et OBNL

Ces dernières années, les acteurs de l’économie sociale ont pris de plus en plus d’importance dans le paysage économique, en cherchant notamment à intégrer dans le monde des affaires des valeurs telles que l’importance du capital humain, le service à la collectivité ou encore l’utilité sociale.

Avec un financement public en décroissance et une compétition grandissante  entre les organismes pour obtenir du financement public ou privé, les organismes à but non lucratif doivent se poser de plus en plus de questions sur la viabilité de leurs projets, l’efficacité de leurs opérations, leur positionnement sur le marché notamment vis-à-vis d’autres organismes ou entreprises privées.

Les services proposés par notre équipe se concentrent sur la planification stratégique, l’évaluation de nouveaux projets ou services, ou encore sur les moyens visant à optimiser les ressources et assurer la pérennité d’un organisme, et cela tout en respectant sa mission sociale. Notre intervention peut viser à non seulement orienter un organisme dans la bonne direction, à l’appuyer dans la validation des orientations prises auprès de bailleurs de fonds ou de partenaires potentiels, mais également à l’accompagner dans la mise en œuvre de son plan d’action.

Nos clients comprennent des organismes à but-non lucratif (OBNL) dans le secteur de l’économie sociale, des organismes communautaires et des fondations œuvrant dans des domaines aussi divers que les services sociaux, l’art + la culture,l'environnement, intégration d'immigrants, etc.

Nous travaillons également avec des comités (organismes de concertation), des associations (industrielles), et des regroupements (entreprises, artistes, organismes communautaires) qui ont un mandat de structuration dans le cadre d’une démarche locale ou régionale.

Mandats